五一消费观察:国联水产小龙虾赛道“鲜”声夺人
(原标题:五一消费观察:国联水产小龙虾赛道“鲜”声夺人)
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近日,国联水产旗下子公司国联(益阳)举行2025年小龙虾开秤开机仪式,正式启动2025年小龙虾产季,通过智能化分拣和“产地直采+生态优养”模式保障供应链品质和效率。与此同时,五一假期消费热潮下,其预制菜品牌“小霸龙”凭借多元口味和全渠道布局实现销量爆发,麻辣、蒜香小龙虾等产品稳居电商平台虾类热销榜单前列。
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分析人士指出,在亮眼数据的背后,国联水产凭借全球化供应链网络、全渠道覆盖策略、液氮速冻技术等,实现了产能与消费需求的精准对接,确保了产品在价格波动期间仍能保持高品质,从而在市场中脱颖而出。
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稻虾共养,筑牢生态壁垒
国联水产的小龙虾源于湖南益阳南县62万亩稻虾共生基地。该模式通过"一水两用、一田双收"的生态循环,实现水稻与小龙虾互利共生:稻株为虾苗遮阴,虾群为水稻疏松土壤,天然饵料与生物肥料的无缝衔接。稻虾共养模式下养殖出的小龙虾,肉质更为鲜美,营养价值高,符合现代消费者对食品安全和健康饮食的需求。
依托湖南益阳“中国小龙虾之乡”的优质产地资源,国联水产持续深化“产地直采+生态优养”模式,打造“从田间到餐桌”的全链条品质闭环。通过严控原料分选、标准化加工及全程冷链溯源,确保每一只小龙虾“鲜、活、净、美”,为消费者提供安全放心的餐桌体验。
C端渗透率逐步提升,“小霸龙”品牌持续迭代
国联水产加速布局C端市场,旗下“小霸龙”品牌持续迭代,推出麻辣、蒜香、冰镇柠檬等多元口味小龙虾预制菜,覆盖整虾、虾尾、虾仁等多场景需求。通过线上线下全渠道覆盖,联动商超、电商、社区团购等新零售模式,正将“小龙虾自由”送入千家万户!
一直以来,国联水产坚持大单品策略,构建了以大单品321(前三大单品分别超过 30%、20%、10%以上)为核心的品类结构,取得了显著成绩。公司推出的以小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、
牛蛙等为代表的大单品,年销售额均破亿。公司将重点培育一批年销售额有望突破5亿元的核心产品,提升大单品在各渠道的市场占有率,通过优化生产资源配置,实现20%SKU覆盖80%以上销售额,形成规模化生产优势,有效降低综合成本,持续提升产品利润率。
国联水产不断加强全渠道营销体系,在餐饮供应链领域,公司已成为海底捞、半天妖等头部企业的核心供应商;在电商渠道,产品销售呈现“一超多强”态势:虾仁常年占据京东、淘系虾仁类目榜首,其中京东平台好评量突破400万+,稳居行业第一,彰显市场领先地位;铂金虾仁上市仅90天即冲进行业头部,展现爆品孵化实力。
同时,在海外非美市场,2024年,公司产品销量同比增长34%;欧洲市场出口额得到大幅增长,增幅达60%;东欧国家市场为公司带来近600万美元的销售增量;要求最严格的欧洲、日本、韩国市场,公司重点出口单品虾滑出口额同比增幅超90%。
联农带农,助力乡村振兴
作为国家级农业产业化重点龙头企业,国联水产始终践行“联农带农”战略,深化与政府、虾农合作,带动周边虾稻共作,惠及农户增收。国联水产集团将继续响应乡村振兴战略,结合百千万工程举措,推动一、二、三产业融合,高效整合供应链资源,以产业振兴助力乡村振兴。
从生态养殖的源头把控到全产业链的品质升级,从线上线下全渠道的精准触达到预制菜赛道的创新突围,国联水产以“稻虾共养”筑牢产品根基,借“小霸龙”品牌打通消费场景,凭借液氮锁鲜技术保障产品品质,让小龙虾从田间“鲜”达餐桌。未来,随着全球供应链的持续深耕和消费需求的迭代升级,国联水产将以创新为驱动、以品质为内核,引领水产加工产业高质量发展。
本文来源:财经报道网
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