环业财经网陈文辉：2025年将是AI在金融业应用的转折之年
（原标题：陈文辉：2025年将是AI在金融业应用的转折之年）
经济观察报 记者 老盈盈
5月22日，在晨星（中国）2025年度投资峰会上，全国社会保障基金理事会原副理事长陈文辉表示，2025年将是AI（人工智能）在金融业应用的转折之年。
他认为，一项新的技术能不能得到大范围应用，主要看两点：一是性能是不是真的好用，二是成本是否能降下来。如果这两项指标都达到了，可能就到了一个大规模应用的转折点上了。
陈文辉观察到两个重要的现象，一是金融机构的运营成本在大幅降低，另一个是智能化程度在不断升级。在他看来，过去传统金融行业服务的成本并不低，例如保险行业，不管是销售成本还是核保成本，都是挺高的。金融是传统行业，如果不想办法压缩成本，可能就会被其他一些科技公司的产品所替代。市场上的中小金融机构在这方面更有危机感，所以会更主动拥抱AI技术。
对于金融业如何拥抱AI，陈文辉提出了四点建议：
一是金融机构应优先从有原始驱动力的AI项目着手，首先应挖掘真正能够降本增效的环节，其次则是提高风险防控能力及优化用户体验。
他以西门子成都数字工厂为例称，该工厂在实际生产过程中，有些环节技术上机器智能可以取代工人，但经济上不划算。只有当某个环节AI技术应用收益高于投入时，才会启动该环节的改造，金融机构同样如此。
二是要加大对AI人才的培养和使用力度，特别是有AI技术专长的高级管理人员和高层级技术专家。同时也应鼓励具有AI技术背景的专业人才进入董事会或高级管理层，参与到数字化转型规划中，提升AI技术赋能金融业务的有效性，并建立健全相关复合型人才的晋升机制和激励机制。
在陈文辉看来，DeepSeek虽然降低了大模型研发门槛，但其实际应用仍需专业人才进行模型优化、维护和开发。金融从业人员不仅需要掌握金融知识，也需要培养运用人工智能工具的思维和技能。在技术加快变革的时代，金融机构可以考虑加强与高校、科研机构以及科技公司的合作，加强模型训练师、数据科学家和AI工程师等专业人才的培养和使用，以满足数字化转型需求。
三是AI运用也有可能会带来一系列的风险，如AI幻觉、算法歧视等，金融机构应对此高度关注。陈文辉认为，金融机构需建立完善的AI治理架构，确保人类对关键流程的掌控，切实防范AI运用可能带来的风险。
四是金融资源要更多向AI领域倾斜，服务经济高质量发展。陈文辉表示，Al是一个确定性很高的赛道和领域，金融业应高度关注。在推动AI行业发展的过程中，股权投资极为重要，其中私募股权投资发挥着至关重要的作用。
他认为，金融业在支持AI行业发展的过程中，要形成“股、贷、债、保”联动的全方位服务体系，并希望在金融业全方位的支持下，未来能有越来越多的DeepSeek涌现，这既是为AI行业的健康发展贡献金融力量，更是为金融业的高质量发展寻找更大的空间。
陈文辉强调，股权投资基金在AI初创企业的成长过程中，特别是“从0到1”的过程中，占据着金融服务的主导地位。AI初创企业发展到一定规模，有了一定的现金流、固定资产甚至利润后，其他金融支持工具就可以跟上，如贷款、债券、保险、上市融资等。
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